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　　几年前，艺府文创70多人的研发团队还在创意赛道上“追着热点跑”：印着南京城墙纹路的冰箱贴、缀着秦淮灯彩元素的背包，虽透着巧思，却总难逃同质化困局。陶陶敏锐地察觉到，没有灵魂的文创产品，终究只是“一次性纪念品”。2024年底，耗时近半年打磨的文创IP“金桐桐”正式亮相。这是以南京的“绿色名片”梧桐叶为原型，聚焦秋日的浪漫底色。被赋予的人设是：虽经风雨洗礼，却始终扬起笑脸的“小可怜”。这份“于困境中向阳而生”的韧性，让IP成为能蕴含情绪、传递温度的情感载体，也契合当代人对温暖与力量的精神渴求。“让游客带走的不只是一件商品，更是一段嵌在梧桐光影里的南京城市记忆。”陶陶直言。

　　为了让“金桐桐”真正“活”起来，团队为它量身打造了专属绘本。这片可爱的“梧桐叶”化身为城市向导，带着读者穿行在中山陵的历史厚重里，流连于夫子庙的市井烟火间，把南京的人文底蕴与生活气息娓娓道来。围绕这一IP，同步开发出毛绒公仔、精致挂件、潮流背包等产品，覆盖游客伴手礼、日常穿搭、办公装饰等多元消费场景。如今，仅“金桐桐”首款核心产品的销量便已突破万件，市场热度印证了“有灵魂的IP自带生命力”这一理念。

　　陈虹介绍，2024年，文都云以阿里千问为底层模型，成功研发出全国首个文博行业垂直大模型——长干大模型。在文博知识交互场景中，它的输出准确率高达98.6%，远超通用大模型的普遍水平。站在长干大模型的“肩膀”上，文都云团队耗时一个月深耕细作，构建起高质量的《红楼梦》专属数据集。他们将这部经典文学巨著拆解为涵盖人物、地点、器物、关系、场景的知识图谱，再融合清代孙温绘本的数字化标注，精准复刻87版《红楼梦》影视剧中的语气语调，最终打磨出极具角色代入感的“AI曹先生”。

　　金陵金箔集团邀请丹麦国宝级设计师Kim Buck，共同打造了“金花喜雨”惊喜卡系列产品，首款与星巴克合作的会员卡，通过“吹起金箔呈现图案”的创意设计，营造出金箔漫天飞舞的浪漫效果，让消费者直观感受金箔的灵动之美；多年推出的金陵金箔春联，集结了言恭达、赵彦国等众多书法名家的作品，将传统书法艺术与金箔工艺完美融合，成为深受市民喜爱的年俗文创；在为华为口红贴金创作中，携手皮雕技艺共同创作了限量展示款；联手江苏经典流行音乐广播FM97.5冠名意大利安东尼亚诺小合唱团荔枝新年音乐会，让金箔文化通过音乐传递给更广泛的年轻群体等，成功构建起覆盖全年龄段、多使用场景的产品矩阵，也成为百姓生活中兼具美学价值与实用功能的文化符号。

　　不过，艺府文创CEO陶陶认为，近年来江苏能带动文化消费的原创经典IP尚显不足。症结在于不少企业更倾向于赚取“加工”快钱，缺乏沉下心打造原创IP的耐心与定力。真正的文化IP，从来不是速成品，它深植于民族的文化根脉，承载着一代人乃至几代人的集体记忆与情感共鸣。它可以是一部经典的文学作品，也可以是一个深入人心的动漫形象，在岁月的沉淀中不断生长、迭代。对于江苏的规上文化企业而言，应跳出低端加工、同质化竞争的窠臼，主动将IP打造置于发展的核心位置，实现从“制造”到“创造”的蝶变。

　　海澜集团的破局，始于一场“意外”。2016年，海澜之家借势综艺《火星情报局》试水内容直播，意外发现互动率和转化率远超预期。这促使他们果断投入，建起拥有超千平方米智慧展厅、上万平方米直播空间的行业领先基地。硬件只是开始，真正的内核是“数据融合”：通过分析超1亿线上用户的行为，海澜团队发现消费者买的不仅是产品，更是情感认同与生活方式。“我们在父亲节推出‘父爱如山’主题，没有一味促销，而是讲述中国式父爱的沉默与深沉。”周立宸举例道，该主题全网曝光超2.5亿次，海澜之家一举成为父亲节销量榜首。

　　万晓军同时介绍，“常熟区分了不同阶段的创业者需求：小夫妻背个包来创业，我们提供低成本公寓和共享仓库；做到500万元规模，需要独立办公间和仓储；做到上亿元规模，配套供应链金融和品牌孵化服务。”如今，常熟日均发件超1200万单，年网络零售额占社零总额比例领跑全省。“在这块沃土上，我们开创了自己的原创设计品牌——‘几里与麻’。”2017年就和丈夫来常熟创业的刁群群说，她4年不到就成为了常熟抖音排名前五的主播，粉丝量已突破813.6万， 2023年入围“双十一抖音服饰销售十强”。

　　顺应市场需求，省商务厅、省工商业联合会联合推出江苏省直播电商“繁星计划”，首场培训于12月11日举办，政府、平台、企业、服务机构等3000人“上线”学习，标志着江苏系统性、规模化培育直播电商人才的序幕正式拉开。司勇介绍，2026年，全省将举办超1160场直播培训，覆盖6.75万人次，遵循“省市县联动、政银企协同”原则，目标是打造一支懂行业的干部队伍、一批扎根江苏的直播主力军、一系列有全国影响力的本土品牌。

　　上海财经大学中国式现代化研究院特聘研究员劳帼龄指出，直播电商正从“销售渠道”升级为“产业基础设施”，与AI、跨境、实体经济深度融合。她提醒，“合规经营与综合能力将成为下一阶段的分水岭。”玺承集团联合创始人孙清华将电商演进分为“人找货”（货架电商）、“货找人”（社交电商）到“人货场重构”（直播电商）三大周期，指出当下已进入“留量时代”的深水区。“企业想穿越周期，必须构建‘精准选品、优质内容、公私域联动’的能力三角。”

　　有商家向记者透露，一台电池72伏21安、额定功率1000-1200瓦的车型，“解速”后可达40—50公里，最高时速甚至可达70公里，“比肩”汽车。这些违规车辆在道路上行驶，让不少消费者对电动自行车的实际速度产生误解。而新国标通过强化防篡改设计、推行“一车一池一充一码”互认机制等技术手段，堵上了“解速”漏洞，使得电动自行车回归25km/h的合规速度，这反而让习惯了违规高速的用户产生了“被限速”的错觉。

　　根据GB∕T5359.1-2019《摩托车和轻便摩托车术语第1部分：车辆类型》规定，电动自行车属于非机动车，最高车速25km/h，无需驾驶证和年审，使用门槛低；电动轻便摩托车、电动摩托车属于机动车，最高车速可达50km/h，但需考取相应驾驶证、进行年度审验并购买机动车保险。两者的界定清晰明确，形成了差异化的出行方案，此次争议的本质，是行业合规化进程中存在的违规乱象与公众误解之间的显现，而非新国标限速标准本身不合理。